Consult with us

Normas, datos, madurez y salida al mercado

Cuatro tipos de trabajo para pequeñas empresas y fundadores, realizados por las cinco personas nombradas en esta página. En la primera conversación le decimos si somos las personas adecuadas para ello y qué haríamos primero.

Consult with us

Cuando le piden pruebas

Por un cliente, una licitación, un auditor o una frontera.

Normas de la UEConsultoría de sostenibilidad y normativa de la UE

Para pymes de cualquier sector a las que clientes, auditores o autoridades preguntan por las normas de sostenibilidad de la UE.

Leemos los textos oficiales artículo por artículo y exponemos qué normas es probable que le afecten, desde qué fecha y qué le exigen, incluido lo que aún no está decidido. Nuestro registro es más profundo en textiles, agua y alimentación; las normas sobre afirmaciones, envases, información, importaciones y trabajo forzoso afectan a todos los sectores. Orientación, no asesoramiento jurídico.

Qué recibe usted
  • Los instrumentos de la UE que seguimos y que es probable que le afecten, cada uno citado con su artículo y su fecha
  • Una lista de carencias y un plan con fechas
  • Afirmaciones sobre productos revisadas conforme a la Directiva (UE) 2024/825, como orientación, no asesoramiento jurídico
  • Respuestas para cuestionarios de clientes: solicitudes CSRD y VSME, CBAM, EPR textil
Con quién trabajará
  • Dr Naveen KumarSustainability Technology DirectorDoctor en Física Aplicada por la Universidad de Twente. Trabaja en sostenibilidad en la tecnología de fertilizantes, las mercancías a las que el CBAM pone ahora precio en la frontera.
  • Nilesh SahuProduct DevelopmentTrabaja en datos de productos y proveedores: qué recopilar, con qué estructura y cómo mantenerlos actualizados. Experiencia en optimización de procesos y en información CSRD.
Consult with us about EU rules Todas las normas que seguimos, por tema

Datos de productos y proveedoresServicios de digitalización e IA

Para marcas, fabricantes y operadores de plantas cuyos datos de producto, proveedores o procesos están en hojas de cálculo, PDF y bandejas de entrada.

La mayor parte de lo que pide un cliente o un regulador ya existe en algún lugar de su empresa o de su cadena de suministro. Lo encontramos, decidimos qué recopilar y con qué estructura, y configuramos el proceso que lo mantiene actualizado. Las herramientas de lectura de documentos se usan donde ahorran tiempo, y una persona comprueba cada valor.

Qué recibe usted
  • Un mapa de datos: qué tiene, dónde está y quién es su responsable
  • Solicitudes de datos a los proveedores de cada nivel, con la estructura que usted necesita recibir
  • Lectura de documentos configurada donde ahorra tiempo, cada valor revisado y vinculado a su fuente
  • Un proceso que gestiona su propio equipo, en sus propios sistemas
Con quién trabajará
  • Sreenath KarivetiStrategy AdvisorLlevó una empresa de monitorización digital para depuradoras de aguas residuales a través de un programa de corporate venturing, desde la idea hasta cartas de intención firmadas por clientes.
  • Nilesh SahuProduct DevelopmentTrabaja en datos de productos y proveedores: qué recopilar, con qué estructura y cómo mantenerlos actualizados. Experiencia en optimización de procesos y en información CSRD.
  • Rohan Ravi ManiProduct DevelopmentTrabaja en cómo una empresa gestiona por sí misma sus datos de productos y proveedores: el proceso que sigue su propio equipo tras la entrega, y lo que lo mantiene en marcha. Experiencia en lean manufacturing y estrategia adquirida en la industria.
Consult with us about your data

Cuando su tecnología está entre el laboratorio y la fábrica

Niveles de madurez 4 a 6, donde las subvenciones suelen acabarse y los inversores suelen esperar.

Madurez, niveles 4 a 6Gestión de la innovación

Para investigadores, spin-offs y pymes con una tecnología validada en laboratorio, en los niveles de madurez 4 a 6.

Entre el laboratorio y la primera serie de producción, las subvenciones de investigación se acaban y los inversores esperan. Leemos en qué punto está su tecnología en los nueve niveles de madurez que usa Horizon Europe, planificamos las pruebas que necesita el siguiente nivel y buscamos las convocatorias y los socios que podrían pagarlo. No concedemos fondos.

Qué recibe usted
  • Una evaluación de madurez, con las pruebas que la respaldan y las carencias
  • Un plan hasta el siguiente nivel: los ensayos, los hitos y el tipo de socio de piloto que buscar
  • Convocatorias de la UE, neerlandesas y regionales que encajan, y los socios que necesitaría un consorcio
  • Difusión de los resultados del proyecto, la función que desempeñamos en DPP4CD
Con quién trabajará
  • Dr Pramod AgrawalTextile Technology DirectorUna de las personas detrás de SaXcell, una fibra obtenida de residuos de algodón: investigada en Saxion desde 2011, planta piloto en 2020, un programa comercial de denim en 2026.
  • Sreenath KarivetiStrategy AdvisorLlevó una empresa de monitorización digital para depuradoras de aguas residuales a través de un programa de corporate venturing, desde la idea hasta cartas de intención firmadas por clientes.
Consult with us about your technology Cómo evaluamos la madurez

Salida al mercadoConsultoría estratégica para startups

Para fundadores y equipos de corporate venturing que llevan una tecnología sostenible o industrial a sus primeros clientes.

El paso más difícil rara vez es la tecnología. Es el primer comprador que firma, y saber qué tiene que demostrarle un piloto. Lo trabajamos con usted: en qué segmento empezar, qué ofrecer y a qué precio, y qué preguntará el equipo de sostenibilidad de un comprador industrial.

Qué recibe usted
  • Los primeros clientes a los que dirigirse, por orden, y por qué
  • Una propuesta de valor y unos precios para probar con compradores industriales
  • Un plan piloto: qué debe demostrar y los datos que pedirá un comprador
  • Preparación para conversaciones con inversores y sobre subvenciones
Con quién trabajará
  • Sreenath KarivetiStrategy AdvisorLlevó una empresa de monitorización digital para depuradoras de aguas residuales a través de un programa de corporate venturing, desde la idea hasta cartas de intención firmadas por clientes.
  • Dr Pramod AgrawalTextile Technology DirectorUna de las personas detrás de SaXcell, una fibra obtenida de residuos de algodón: investigada en Saxion desde 2011, planta piloto en 2020, un programa comercial de denim en 2026.
Consult with us about go-to-market

Cómo empieza un encargo

De la misma manera para los cuatro tipos de trabajo.

  1. Una primera conversación

    Díganos qué le piden o qué intenta conseguir. Le diremos con franqueza si somos las personas adecuadas.

  2. Una propuesta por escrito

    Alcance, entregables, quién hace el trabajo, plazos y precio, acordados antes de empezar nada.

  3. El trabajo, con las personas aquí indicadas

    Las personas nombradas para el servicio hacen el trabajo, desde la primera llamada hasta la entrega.

¿No sabe cuál de los cuatro es?

Cuéntenos qué ha llegado, o en qué punto está la tecnología. La mayoría de las primeras llamadas empiezan ahí.

Consult with us